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Eugenio change management transformation des opérations et supply chain

ONSEIL EN GESTION DYNAMIQUE DU CHANGEMENT

Laurent DIETSCH

Conseil en Gestion dynamique du Changement

Coaching professionnel individuel et collectif

HEC - Process Communication - DISC

Grâce à ma connaissance concrète des métiers opérationnels dans un contexte multi-culturel,

je mets l’humain au premier plan pour réussir durablement vos transformations.

Ent qu’Executive Coach, je propose un accompagnement individuel des managers,

pour leur permettre de développer leur leadership naturel.


Réussir vos transformations

Laurent Dietsch

Laurent Dietsch, quelle est votre expérience ?

Diplômé Kedge Bordeaux et CPIM (Certified in Production and Inventory Management), j’ai œuvré pendant près de 30 ans au sein des Supply Chains, des Opérations et de l’IT, dans des entreprises aux marques fortes et renommées : Lacoste, Clarins, Fromageries Bel, Mattel, Sara Lee et Beiersdorf. J’ai siégé au sein des Comités de Direction pendant 10 ans.

Depuis 2020 j’accompagne sur mesure les groupes dans leur trajectoire de changement et les managers dans leur développement via le coaching individuel.  

3 valeurs & 3 engagements

Pragmatisme

Sincérité

Durabilité

Des convictions fortes

Réunion

Suscitons l’envie de changer sans jamais perdre de vue les intérêts et contraintes. Les “passages en force” ne permettent pas l’adhésion.  

Et si nous co-construisions ? Utilisons l’intelligence collective car chaque manager a un rôle actif à jouer. L’écoute, l’empathie et l’esprit de médiation sont clés.  

La gestion des parties prenantes (“stakeholders management”) est fondamentale et doit être parfaitement préparée, adaptée et planifiée tout au long du projet. 


Axes clés d’interventions

Accompagner

Transformer

Coacher

Témoignages de missions réussies

Claire d’Escayrac

Directrice département Back-office PCIS, LVMH

Philip Shearer

CEO Groupe Clarins

Olivier Cantin

VP Supply Chain Groupe Lacoste

Raynald Anquet

VP Qualité Globale Lacoste


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