Quels grands projets de transformation avez-vous piloté et qu’avez-vous retenu ?

La conception et la mise en place des plans stratégiques, les schémas logistiques, les déploiements d’ERP, le design des organisations, notamment, m’ont amené à pratiquer le change management à un niveau international, depuis le Comex jusqu’aux opérationnels du terrain.

Ces expériences m’ont montré que la dimension humaine est souvent insuffisamment appréhendée, pour différentes raisons : le temps et la régularité à y consacrer, le niveau de priorité, le savoir-faire, parfois même la sensibilité.

L’attention à la conduite du changement arrive souvent trop tard et et les efforts pour « rattraper la situation » se trouvent alors démultipliés.

Pourquoi avoir créé Eugenio?

Développer des personnes de différents horizons, comprendre leurs besoins et les aider à atteindre leur cible est devenu au fil du temps mon principal moteur.

“Eugenio” signifie “d’un bon naturel” en Grec ancien. C’était également le prénom de mon grand-père, un homme aux profondes valeurs humaines. Eugenio a 2 facettes distinctes mais complémentaires :

Le conseil en conduite du changement, sur lequel je m’engage à rendre votre entreprise, votre organisation, durablement plus agiles et plus adaptables face à des marchés de plus en plus changeants, exigeants et digitalisés.

Le coaching individuel et collectif, sur lequel je vous accompagne pour identifier vos ressources et vous mets en mouvement pour atteindre des objectifs bien définis.

Sur l’ensemble de ces prestations, je vous propose du « cousu main ».