INTERVENTIONS
Eugenio change management transformation des opérations et supply chain
Accompagnement des dirigeants
Définir une cible claire
Construire le plan de conduite du changement
Aligner le Comité de Direction
Impliquer le management
Donner du sens au projet et trouver les bons messages de communication
Lever les non-dits et assainir l’environnement de travail
Mise en œuvre d’une transformation appropriée par tous
Conduire une analyse d’impacts et connaître les attentes des utilisateurs finaux
Faire émerger les leviers de motivation et les “facilitateurs” du changement
Identifier les blocages et les freins (résistance passive ou active, situations conflictuelles ou relationnelles complexes…). Amener à passer d’un état subi à un état choisi d’acceptation et d’appropriation
Impliquer les managers relais et embarquer les partenaires sociaux
Dessiner l’organisation et les processus cibles, en lien avec les Ressources Humaines
Communiquer en adaptant en fonction de la cible (films, roadshows, conférences téléphoniques…)
Mesurer l’adhésion tout au long du projet (sondages “baromètres“). Rendre compte des résultats et des plans d’action aux sondés
Organiser les formations, vérifier l’acquis des connaissances avant le “go live”
Mettre en place les indicateurs de suivi, alerter et proposer des solutions
Coacher
Executive Coach HEC, Coach Process Communication, je suis formé aux techniques narratives et adhérent EMCC.
Mon objectif est de toujours mettre la personne coachée en mouvement pour qu'elle atteigne ses objectifs, dans un cadre sécurisant, facilitant son autonomie et sa responsabilisation. Je suis tenu par la confidentialité des échanges.
Ma pratique est supervisée et fait l'objet d'un suivi thérapeutique personnel, pour garantir qualité et éthique et assurer la sécurité psychologique de la personne coachée.
Vous souhaitez :
Aligner vos aspirations personnelles et professionnelles
Avoir une communication plus efficace et optimiser vos relations interpersonnelles
Accélérer la prise de nouvelles responsabilités
Développer votre posture de manager
Prévenir ou résoudre des difficultés managériales
Prévenir une situation de burn-out
Développer la confiance en soi et l’efficacité
Faciliter une transition et développer un projet professionnel